5 veelgemaakte management fouten (door ondernemers)

Nieuwe leiders, en nieuwe manieren van leiding geven. Het hedendaags management staat voor een grote verandering in aan pak. De nieuwe generatie ‘criticals’ laten zich niet zomaar leiden. Ook ondernemers zullen een nieuwe manier van managen moeten aanleren.Wat zijn veelgemaakte fouten? Dit artikel is gebaseerd op een blog van Jeff Haden op INC.com.

1. Leiders zijn zo gemaakt, niet zo geboren

Zo begint Jeff met zijn blog. Met deze wetenschap in het achterhoofd kun je wel stellen dat het moeilijker is om management ervaring op te doen als startende ondernemer dan een ervaren ondernemer. Voor veel ondernemers is het schrijven van een plan het makkelijkste gedeelte, maar het managen van werknemers en het leiden van een team is een lang leerproces. In plaats van het wachten op het maken van fouten om er daarna van te leren kun je ook van andermans fouten leren.

2. Teveel positiviteit in vergelijking tot negativiteit

Bij de introductie van een nieuw project zijn er natuurlijk duizenden redenen om enthousiast te zijn, en je werknemers zijn ook super enthousiast. Toch is er een reden om uit te kijken, waarom? Werknemers kijken instinctief naar de andere kant van een project, en de mindere kant van een project kan makkelijk afglijden naar een negatieve instelling.  Noem dus bij de introductie van een nieuw project ook de negatieve dingen die het met zich mee brengt. Onderstreep de valkuilen, en laat zien dat je begrijp dat elk nieuw project ook negatieve dingen met zich mee brengt. Het delen van positieve punten is leuk, maar het delen van de negatieve is essentieel! Je werknemer krijgen respect voor je als je deze balans goed kun uitleggen.

3. De massa aan nieuwe ideeën is makkelijk uit te zetten

Bijvoorbeeld: je beste werknemers komen doorgaans met de beste ideeën (dit is namelijk de reden dat ze de beste werknemers zijn). Wanneer een werknemer een goed idee heeft, is het gebruikelijk om de persoon in kwestie een stuk verantwoordelijkheid te geven om het idee in de praktijk uit te werken en uit te voeren. Helaas zijn je beste werknemers ook je beste werknemers omdat ze extreem productief zijn. Het laatste waar ze dan op zitten te wachten is weer een nieuwe verantwoordelijkheid voor nog een nieuw project omdat ze het dan te druk krijgen. Dit kan er voor zorgen dat deze werknemers zich soms expres onthouden van het geven van nieuwe ideeën omdat ze bang zijn dat ze zich nog meer werk op de hals halen.

Geef dus ook verantwoordelijkheden aan werknemers die zich nog niet bewezen hebben, het enige wat ze nodig hebben is een goede kans om ook te schitteren!

4. Er heeft nog nooit een presentatie de wereld veranderd

Formele educatie instellingen suggereren dat presentaties veel informatie geven (het luisteren naar een college of seminar terwijl je naar een Powerpoint presentatie zit te kijken). In de zakenwereld is er een verband tussen de lengte van de presentatie en de waarde van deze presentatie. Hoe langer de presentatie, hoe minder waardevol de ideeën en informatie zijn. Het beste idee kan namelijk gepresenteerd worden in twee zinnen. En de meeste werknemers hebben deze ideeën al. Zorg er voor dat je goed luistert naar de ideeën van je werknemers en zorg voor een actieplan om deze ideeën uit te voeren. De enige presentaties die je nodig hebt, zijn de presentaties die ‘herkent’ worden door je eigen werknemers.

5. Data is accuraat, feiten zijn omlegbaar, maar soms hebben je werknemers gewoon gelijk

Sommige beslissingen worden gemaakt op basis van meer dan analyse, logica en beredenering. Ideeën en beslissingen worden ook uitgedragen door mensen, en elke werknemer heeft een verschillende mix van vaardigheden, emoties, motivaties en doelstellingen. Beslissingen moeten zeker gemaakt worden op basis van data en feiten, maar een echte leider moet soms ook intuïtief beslissingen maken. Als je werknemers het niet met je eens zijn, vraag dan waarom ze het niet met je eens zijn. Ga niet alleen jouw punt verdedigen, zoek uit wat ze weten en waarom ze het gevoel hebben dat je een foute beslissing maakt. Niemand weet alles, en de enige manier om te leren is om soms je mond te houden en te luisteren!

Bron: inc.com