YouTubers zoeken nieuwe inkomstenbronnen buiten advertenties
De tijd dat YouTubers konden leven van advertentie-inkomsten ligt steeds verder achter ons. Waar het platform ooit een betrouwbare inkomstenbron bood via pre-rolls en merkdeals, ontdekken steeds meer makers dat die afhankelijkheid riskant is. Schommelingen in algoritmes, veranderende advertentieregels en onvoorspelbare CPM’s hebben velen ertoe aangezet hun verdienmodel radicaal te herzien.
YouTube zelf blijft groeien en benadrukt graag de enorme economische impact van zijn ecosysteem, maar voor individuele makers is de realiteit complexer. De inkomsten uit advertenties zijn vaak grillig en sterk afhankelijk van factoren waar ze zelf geen controle over hebben. Daardoor verleggen succesvolle YouTubers hun focus van puur content maken naar het bouwen van volwaardige bedrijven rond hun persoonlijke merk.
Een van de bekendste voorbeelden is Jimmy Donaldson, beter bekend als MrBeast. Hij wist zijn enorme online bereik om te zetten in een winstgevende consumentenlijn met snacks en chocolade. Zijn bedrijf Feastables groeide in korte tijd uit tot een onderneming met honderden miljoenen dollars aan omzet, veel meer dan zijn YouTube-kanaal zelf oplevert. Donaldson bewijst dat een maker die zijn publiek begrijpt, datzelfde publiek ook kan aanspreken als consument.
Ook Emma Chamberlain bewandelde een vergelijkbare weg. Wat begon als een tienervlog evolueerde naar een lifestyle-merk met een eigen koffielijn. Chamberlain Coffee groeide uit tot een serieus bedrijf met fysieke winkels, internationale distributie en miljoenenomzet. Haar merk is inmiddels groter dan haar kanaal — en dat is precies het punt: YouTube wordt het startpunt, niet langer het eindproduct.
Hetzelfde geldt voor Logan Paul, die samen met KSI de energiedrank Prime lanceerde. Hun miljoenen volgers zorgden voor wereldwijde bekendheid en recordverkopen. Toch laat hun voorbeeld ook zien dat succes buiten YouTube nieuwe uitdagingen met zich meebrengt, van regelgeving tot reputatierisico’s.
Ook makers uit andere niches, zoals Rosanna Pansino met haar baklijn of Michelle Phan en Huda Kattan in de beautywereld, tonen aan dat het bouwen van een merk rond een community duurzamer is dan vertrouwen op advertentie-inkomsten. Deze ondernemers gebruiken YouTube niet langer enkel als distributiekanaal, maar als marketingmotor voor een bredere bedrijfsstrategie.
De trend is duidelijk: de moderne YouTuber is niet alleen een entertainer, maar ook een ondernemer. In plaats van te leunen op wisselende inkomsten uit advertenties of gesponsorde content, bouwen ze aan merken die onafhankelijk kunnen groeien. Waar vroeger het doel was om van views te leven, streven makers nu naar iets blijvends — een onderneming die blijft bestaan, ook als het algoritme verandert.
YouTube blijft belangrijk als springplank, maar het platform is niet langer het eindstation. De nieuwe generatie creators denkt als CEO’s: hun kanaal is de etalage, hun merk de toekomst.
