{"id":717282,"date":"2026-08-12T23:56:14","date_gmt":"2026-08-12T21:56:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/?p=717282"},"modified":"2026-08-12T18:45:34","modified_gmt":"2026-08-12T16:45:34","slug":"tomorrowland-breekt-alle-records-ruim-300-miljoen-euro-omzet-en-90-000-euro-winst-per-dag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/tomorrowland-breekt-alle-records-ruim-300-miljoen-euro-omzet-en-90-000-euro-winst-per-dag\/","title":{"rendered":"Tomorrowland breekt records: 300 miljoen euro omzet en 90.000 euro winst per dag"},"content":{"rendered":"
\"Afbeelding:

Afbeelding: Okan Caliskan van Pixabay<\/p><\/div>\n

Tomorrowland is al lang niet meer alleen een Belgisch dancefestival. De onderneming achter het wereldberoemde evenement groeide in 2025 uit tot een internationaal entertainmentbedrijf met een omzet van ruim 300 miljoen euro. Ook de winst bereikte een recordhoogte, terwijl de aandeelhouders een dividend van 21 miljoen euro ontvingen.<\/strong><\/p>\n

Omzet stijgt naar meer dan 300 miljoen euro<\/h2>\n

WEAREONE.world, de bedrijvengroep achter Tomorrowland, boekte in 2025 een omzet van ongeveer 305,7 miljoen euro. Een jaar eerder bedroeg de geconsolideerde omzet nog circa 244 miljoen euro. Dat betekent een stijging van ruim 25 procent.\u00a0Ook onderaan de resultatenrekening bleef een aanzienlijk bedrag over. De nettowinst steeg volgens de gepubliceerde cijfers van ongeveer 23,9 miljoen euro naar ruim 32 miljoen euro. Omgerekend verdiende de groep gemiddeld bijna 90.000 euro per kalenderdag.\u00a0De cijfers laten zien hoe sterk Tomorrowland zich sinds de coronacrisis heeft hersteld. In 2020 en 2021 konden de grote festivals niet doorgaan en leed de organisatie miljoenenverliezen. In 2022 volgde een uitzonderlijke editie met drie festivalweekenden, waarna de onderneming haar internationale activiteiten verder uitbreidde.<\/p>\n

\u201cTomorrowland verkoopt inmiddels niet alleen festivaltickets, maar een wereldwijd entertainmentmerk waarin muziek, reizen, media, merchandise en beleving samenkomen.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Festival groeit uit tot wereldwijd entertainmentmerk<\/h2>\n

De sterke resultaten komen niet uitsluitend voort uit de twee festivalweekenden in Boom. Tomorrowland heeft zijn merk de afgelopen jaren uitgebreid met internationale festivals, winterevenementen, mediaproducties, radio, merchandise en complete reisarrangementen.\u00a0Naast Tomorrowland Belgium organiseert de groep onder meer Tomorrowland Winter in het Franse Alpe d\u2019Huez en Tomorrowland Brasil. In december 2026 staat bovendien een eerste Aziatische editie in Thailand gepland. Daarmee wordt het merk steeds minder afhankelijk van \u00e9\u00e9n evenement of \u00e9\u00e9n locatie.\u00a0Ook concepten zoals One World Radio, de digitale en fysieke belevingswereld rond The Great Library of Tomorrow<\/em>, boeken, kledingcollecties en internationale shows dragen bij aan de groei. Festivalbezoekers kopen daarnaast vaak complete Global Journey-pakketten, waarin toegang, vervoer en verblijf worden gecombineerd.<\/p>\n

Het Belgische zomerfestival zelf blijft ondertussen de belangrijkste publiekstrekker. De editie in Boom ontvangt verspreid over twee weekenden ongeveer 400.000 bezoekers uit meer dan 200 landen. Rond de organisatie werken duizenden tijdelijke medewerkers en een groot netwerk van Belgische leveranciers.<\/p><\/blockquote>\n

Miljoenendividend voor de aandeelhouders<\/h2>\n

Door de recordresultaten kon een dividend van 21 miljoen euro worden uitgekeerd. De onderneming is verbonden aan de broers Manu en Michiel Beers, die Tomorrowland in 2005 begonnen als een relatief klein festival in De Schorre in Boom.\u00a0De omvang van het dividend trekt aandacht, maar staat tegenover een onderneming die inmiddels honderden vaste medewerkers heeft en jaarlijks grote financi\u00eble risico\u2019s neemt. De productie van Tomorrowland vraagt enorme investeringen in podia, decorbouw, artiesten, personeel, beveiliging, techniek en infrastructuur.\u00a0Daardoor is de omzet hoog, maar ligt de nettowinstmarge met ongeveer 10 \u00e0 11 procent aanzienlijk lager dan de spectaculaire omzetcijfers aanvankelijk doen vermoeden. De groep betaalde bovendien miljoenen euro\u2019s aan belastingen.<\/p>\n

De ontwikkeling blijft desondanks indrukwekkend. In 2017 overschreed Tomorrowland voor het eerst de grens van 100 miljoen euro omzet. Minder dan tien jaar later is dat bedrag verdrievoudigd. Wat begon met ongeveer 8.700 bezoekers tijdens de eerste editie, is uitgegroeid tot een van de bekendste festival- en entertainmentmerken ter wereld.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tomorrowland is al lang niet meer alleen een Belgisch dancefestival. De onderneming achter het wereldberoemde evenement groeide in 2025 uit tot een internationaal entertainmentbedrijf met een omzet van ruim 300 miljoen euro. Ook de winst bereikte een recordhoogte, terwijl de aandeelhouders een dividend van 21 miljoen euro ontvingen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":717284,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6447],"tags":[9464,9457,9463,9459,9456,9461,9462,9458,9455,9460],"class_list":["post-717282","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plus-online-digital-marketing-nieuws-trends","tag-belgische-festivalsv","tag-dancefestival","tag-entertainmentbedrijf","tag-evenementensector","tag-festivalindustrie","tag-festivalwinst","tag-muziekevenementen","tag-recordomzet","tag-tomorrowland","tag-weareone-world"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/717282","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=717282"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/717282\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/717284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=717282"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=717282"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=717282"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}