{"id":715531,"date":"2026-05-04T01:32:04","date_gmt":"2026-05-03T23:32:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/?p=715531"},"modified":"2026-05-03T23:18:59","modified_gmt":"2026-05-03T21:18:59","slug":"opinie-brian-solis-silicon-valley-en-ai-reageren-of-richting-geven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/opinie-brian-solis-silicon-valley-en-ai-reageren-of-richting-geven\/","title":{"rendered":"OPINIE Brian Solis: ‘Silicon Valley en AI: reageren of richting geven?’"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\"

Guy Kawasaki on his podcast, Remarkable People,<\/p><\/div>\n

Een Remarkable podcast in in een gesprek tussen Guy Kawasaki<\/span><\/span> en Brian Solis<\/span><\/span> staat \u00e9\u00e9n vraag centraal: ben je bezig met reageren op AI, of gebruik je het om de toekomst actief vorm te geven? Veel organisaties zitten nog in de eerste modus. Ze gebruiken AI om processen effici\u00ebnter te maken. Dat levert winst op, maar volgens Solis is het onvoldoende om echt vooruit te komen.<\/strong><\/p>\n

Silicon Valley en AI: reageren of richting geven?<\/em><\/p>\n

Van optimalisatie naar mindshift. De echte uitdaging ligt niet in technologie, maar in denken. Solis noemt dit een mindshift: een fundamentele verandering in hoe je naar werk, innovatie en mogelijkheden kijkt. Het gaat niet langer om dingen sneller doen, maar om de juiste dingen doen. Zonder die verschuiving blijf je verbeteren wat misschien al achterhaald is. Automatisering is pas het begin<\/p>\n

AI wordt vaak ingezet om werk te automatiseren. Maar dat is slechts de eerste stap. De volgende fase is augmentatie: technologie die menselijke creativiteit en besluitvorming versterkt.<\/p>\n

Daarmee verandert ook de rol van mensen. Niet vervangen, maar juist belangrijker als richtinggevers en denkers.<\/p>\n

\n

Waarom verandering vastloopt<\/p>\n<\/blockquote>\n

Veel bedrijven weten dat ze moeten veranderen, maar komen niet vooruit. Dat ligt zelden aan technologie.<\/p>\n

De echte blokkade is dat mensen opgeslokt worden door dagelijkse taken, continu reageren op korte termijn prikkels en weinig ruimte nemen om vooruit te denken.<\/p>\n

Zonder bewust stil te staan bij waar je tijd en aandacht naartoe gaan, blijft echte vernieuwing uit.<\/p>\n

\n

De rol van leiderschap<\/p>\n<\/blockquote>\n

Verandering ontstaat niet door het simpelweg op te leggen. Het vraagt om leiders die een duidelijke visie neerzetten, mensen meenemen in een groter verhaal en ruimte cre\u00ebren voor experiment en nieuwe idee\u00ebn.<\/p>\n

Leiders zijn daarbij geen helden, maar gidsen die anderen helpen hun plek in de toekomst te zien.<\/p>\n

\n

AI als sparringpartner<\/p>\n<\/blockquote>\n

Solis ziet AI niet als vervanger van mensen, maar als een gesprekspartner. Een hulpmiddel dat idee\u00ebn kan uitdagen, versnellen en verrijken.<\/p>\n

De mens blijft degene die richting bepaalt en keuzes maakt.<\/p>\n

\n

De kernvraag<\/p>\n<\/blockquote>\n

Uiteindelijk draait alles om \u00e9\u00e9n keuze: blijf je verbeteren wat je al doet, of gebruik je AI om nieuwe mogelijkheden te ontdekken?<\/em><\/p>\n

Het antwoord op die vraag bepaalt of je bijblijft of vooroploopt.<\/p>\n<\/div>\n

Foto boven:<\/p>\n

Guy Kawasaki<\/a> on his podcast,<\/span> Remarkable People<\/em><\/a>,<\/em><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n
<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Een Remarkable podcast in in een gesprek tussen Guy Kawasaki en Brian Solis staat \u00e9\u00e9n vraag centraal: ben je bezig met reageren op AI, of gebruik je het om de toekomst actief vorm te geven? Veel organisaties zitten nog in de eerste modus. Ze gebruiken AI om processen effici\u00ebnter te maken. Dat levert winst op, maar volgens Solis is het onvoldoende om echt vooruit te komen.<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":715532,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[338],"tags":[9240,7846,3322],"class_list":["post-715531","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nieuws-tool-ai-business-marketing-ai-modellen","tag-brian","tag-opinie","tag-solis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/715531","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=715531"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/715531\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":715534,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/715531\/revisions\/715534"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/715532"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=715531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=715531"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=715531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}