{"id":707276,"date":"2025-05-14T23:45:48","date_gmt":"2025-05-14T21:45:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/?p=707276"},"modified":"2025-05-14T19:01:32","modified_gmt":"2025-05-14T17:01:32","slug":"review-een-inspirerend-boek-over-de-gevolgen-van-merkdisruptie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/review-een-inspirerend-boek-over-de-gevolgen-van-merkdisruptie\/","title":{"rendered":"[REVIEW] Een inspirerend boek over de gevolgen van ‘Merkdisruptie’"},"content":{"rendered":"

\"[REVIEW]<\/a>

[REVIEW] Een inspirerend boek over de gevolgen van ‘Merkdisruptie’<\/p><\/div>“In een tijd van razendsnelle verandering, maatschappelijke onrust en de opkomst van Cyborgs is het voor merken belangrijker dan ooit om de juiste koers te bepalen. Merkdisruptie 2025 biedt daarom zicht op twintig actuele trends en is ons vervolg op het succesvolle boek Merkdisruptie uit 2019. In deze nieuwe editie verkennen we trends met hoge impact, zoals Artifici\u00eble Intelligentie, Populisme, Woke, Haperend Groen en Fake news; ontwikkelingen die geen verre toekomstmuziek zijn maar dagelijkse realiteit. Met een vaste structuur \u2013 van trendduiding tot strategische aanbevelingen \u2013 biedt dit boek praktische inzichten en concrete voorbeelden (Top vs Flop) die merken helpen om wendbaar, waardenvast en toekomstbestendig te blijven. “<\/strong><\/p>\n

Zo luidt het voorwoord van het nieuwe boek genaamd ‘Merkdisruptie 2025’.<\/a><\/p>\n

\u201cYOU CAN\u2019T STOP\u00a0THE WAVES FROM\u00a0COMING, BUT YOU CAN LEARN HOW\u00a0TO SURF THEM.<\/p><\/blockquote>\n

De auteurs lichten toe: “Wij \u2013 Richard Otto (media- en AI-ondernemer), Frank Haveman (trendanalist en merkstrateeg) en Jeroen Cremer (merkstrateeg en communicatiespecialst) \u2013 bundelen in dit boek onze verschillende achtergronden. Met jarenlange ervaring\u00a0 in media, tech, marketing en (internationale) strategie \u00e9n een scherpe blik op maatschappelijke verandering, geven we richting in een wereld waarin niets hetzelfde blijft en merken hun waarden moeten bewaken.”<\/em><\/p>\n

Over het boek en over de merken<\/h1>\n

Het boek oogt praktisch en to-the-point en begint met de actuele ontwikkelingen, zoals die van AI;\u00a0AI <\/span>heeft <\/span>een <\/span>allesomvattende <\/span>impact <\/span>op <\/span>economie, <\/span>werk, <\/span>communicatie <\/span>en <\/span>vooral <\/span>merken. <\/span>De <\/span>opkomst <\/span>van <\/span>generatieve <\/span>AI <\/span>zoals <\/span>ChatGPT <\/span>markeert <\/span>een <\/span>fundamentele <\/span>verschuiving. <\/span>Merken <\/span>worden <\/span>uitgedaagd <\/span>om <\/span>deze <\/span>technologie <\/span>strategisch <\/span>in <\/span>te <\/span>zetten, <\/span>bijvoorbeeld <\/span>voor <\/span>gepersonaliseerde <\/span>marketing <\/span>of <\/span>klantenservice. <\/span>Tegelijk <\/span>ontstaan <\/span>er <\/span>ethische <\/span>risico\u2019s <\/span>en <\/span>vragen <\/span>rond <\/span>transparantie <\/span>en <\/span>controle en staat haaks op de p<\/span>olarisatie <\/span>en het <\/span>populisme, zoals de titel van het tweede hoofdstuk dan ook toepasselijk luidt.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

De <\/span>samenleving <\/span>is <\/span>steeds <\/span>meer <\/span>verdeeld, <\/span>met <\/span>groeiend <\/span>wantrouwen <\/span>richting <\/span>media, <\/span>wetenschap <\/span>en <\/span>instituties. <\/span>Merken <\/span>krijgen <\/span>te <\/span>maken <\/span>met <\/span>klanten <\/span>die <\/span>meer <\/span>stelling <\/span>verwachten <\/span>en <\/span>gevoelig <\/span>zijn <\/span>voor <\/span>maatschappelijke <\/span>context. <\/span>Inhaken <\/span>zonder <\/span>oprechte <\/span>betrokkenheid (<\/span>purpose <\/span>washing) <\/span>kan <\/span>averechts <\/span>werken. <\/span>Merken <\/span>moeten <\/span>leren <\/span>omgaan <\/span>met <\/span>verdeeldheid <\/span>en <\/span>soms <\/span>moedige <\/span>keuzes <\/span>maken.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Mensen <\/span>willen <\/span>als <\/span>individu <\/span>gezien <\/span>worden (“<\/span>N=<\/span>1″) <\/span>en <\/span>niet <\/span>als <\/span>onderdeel <\/span>van <\/span>doelgroepen. <\/span>Personalisering <\/span>en <\/span>maatwerk <\/span>zijn <\/span>cruciaal. <\/span>Tegelijk <\/span>vergrijst <\/span>de <\/span>bevolking: <\/span>ouderen <\/span>zijn <\/span>digitaal <\/span>vaardiger <\/span>en <\/span>consumeren <\/span>anders. <\/span>Merken <\/span>die <\/span>niet <\/span>inspelen <\/span>op <\/span>deze <\/span>seniorenmarkt <\/span>of <\/span>te <\/span>veel <\/span>focussen <\/span>op <\/span>jongeren, <\/span>lopen <\/span>risico <\/span>op <\/span>klantverlies <\/span>en <\/span>reputatieschade. Daarbij geeft e<\/span>en <\/span>structureel <\/span>tekort <\/span>aan <\/span>woningen <\/span>vooral <\/span>jongeren grote kopzorgen <\/span>en <\/span>be\u00efnvloedt <\/span>mobiliteit <\/span>en <\/span>koopkracht. <\/span>Dit <\/span>cre\u00ebert <\/span>stress, <\/span>ontevredenheid <\/span>en <\/span>beperkingen <\/span>voor <\/span>merken <\/span>die <\/span>zich <\/span>op <\/span>jonge <\/span>doelgroepen <\/span>richten. <\/span>Creatieve <\/span>oplossingen <\/span>of <\/span>empathische <\/span>positionering <\/span>kunnen <\/span>hier <\/span>helpen. <\/span>Merken <\/span>kunnen <\/span>relevantie <\/span>winnen <\/span>door <\/span>in <\/span>te <\/span>spelen <\/span>op <\/span>het <\/span>grotere <\/span>maatschappelijke <\/span>verhaal.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ook de impact van COVID19 wordt gelinkt:<\/p>\n

\n

De <\/span>pandemie <\/span>heeft <\/span>blijvende <\/span>effecten <\/span>op <\/span>consumentengedrag, <\/span>werk, <\/span>gezondheid <\/span>en <\/span>vertrouwen. <\/span>Mensen <\/span>zoeken <\/span>zekerheid, <\/span>gezondheid <\/span>en <\/span>flexibiliteit. <\/span>Merken <\/span>moeten <\/span>anticiperen <\/span>op <\/span>deze <\/span>blijvende <\/span>shifts <\/span>in <\/span>levensstijl, <\/span>zoals <\/span>thuiswerken, <\/span>gezondheidsfocus <\/span>en <\/span>digitale <\/span>communicatie. <\/span>Empathie <\/span>en <\/span>aanpassingsvermogen <\/span>zijn <\/span>sleutelwoorden <\/span>in <\/span>post-<\/span>COVID <\/span>branding.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

De <\/span>hoofdstukken <\/span>6 <\/span>tot <\/span>en <\/span>met <\/span>10 <\/span>van <\/span>Merkdisruptie <\/span>2025<\/span><\/em> belichten <\/span>hoe <\/span>maatschappelijke <\/span>verschuivingen <\/span>merken <\/span>dwingen <\/span>tot <\/span>meer <\/span>flexibiliteit, <\/span>transparantie <\/span>en <\/span>inclusiviteit. <\/span>De <\/span>werk-<\/span>priv\u00e9balans <\/span>verandert <\/span>structureel: <\/span>mensen <\/span>eisen <\/span>autonomie, <\/span>mentale <\/span>rust <\/span>en <\/span>betekenis <\/span>in <\/span>hun <\/span>werk <\/span>en <\/span>leven. <\/span>Merken <\/span>spelen <\/span>hierop <\/span>in <\/span>via <\/span>flexibele <\/span>werkvormen, <\/span>welzijnsinitiatieven <\/span>en <\/span>het <\/span>herdefini\u00ebren <\/span>van <\/span>hun <\/span>rol <\/span>als <\/span>werkgever. <\/span>Tegelijkertijd <\/span>zetten <\/span>economische <\/span>spanningen <\/span>zoals <\/span>inflatie <\/span>en <\/span>krimpflatie <\/span>druk <\/span>op <\/span>merkvertrouwen: <\/span>consumenten <\/span>verwachten <\/span>eerlijkheid, <\/span>duidelijke <\/span>communicatie <\/span>en <\/span>waar <\/span>voor <\/span>hun <\/span>geld. <\/span>Een <\/span>slimme <\/span>positionering <\/span>draait <\/span>niet <\/span>alleen <\/span>om <\/span>prijs, <\/span>maar <\/span>ook <\/span>om <\/span>perceptie <\/span>van <\/span>waarde.<\/span><\/p>\n

\n

Daarnaast <\/span>dwingen <\/span>culturele <\/span>en <\/span>technologische <\/span>ontwikkelingen <\/span>tot <\/span>strategische <\/span>aanpassingen. <\/span>Genderdiversiteit <\/span>en <\/span>de \u2018<\/span>woke\u2019-<\/span>beweging <\/span>vragen <\/span>om <\/span>oprechte <\/span>inclusiviteit, <\/span>maar <\/span>zonder <\/span>oppervlakkige <\/span>signalering. <\/span>Merken <\/span>die <\/span>geloofwaardig <\/span>zijn <\/span>in <\/span>hun <\/span>maatschappelijke <\/span>rol, <\/span>winnen <\/span>vertrouwen. <\/span>Ook <\/span>nieuwe <\/span>digitale <\/span>technologie\u00ebn <\/span>zoals <\/span>crypto <\/span>en <\/span>NFT\u2019s <\/span>bieden <\/span>kansen <\/span>voor <\/span>vernieuwing <\/span>en <\/span>betrokkenheid, <\/span>mits <\/span>goed <\/span>ingebed.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

 <\/p>\n

INHOUDSOPGAVE<\/h1>\n

Inleiding<\/p>\n

1. AI: de ultieme gamechanger
\n2. Polarisatie en populisme
\n3. Gen N=1 en de Zilversurfer
\n4. Woningnood
\n5. Naschokken van COVID-19
\n6. Work\/life flexibiliteit
\n7. Inflatie en krimpflatie
\n8. Genderdiversiteit en \u2018woke\u2019
\n9. De financi\u00eble revolutie: Cryptocurrencies en NFT\u2019s
\n10. Culturele diversificatie en migratie
\n11. Personeelstekorten
\n12. Cyberdreiging en hacking
\n13. De multipolaire wereld en nieuwe machtsstrijd: (A) Verengelsing
\n14. De multipolaire wereld en nieuwe machtsstrijd: (B) De macht van China en Donald Trump
\n15. De multipolaire wereld en nieuwe machtsstrijd: (C) Internationale conflicten en geopolitieke verschuivingen
\n16. De multipolaire wereld en nieuwe machtsstrijd: (D) Opkomst van China
\n17. Democratisering van merkeigendom
\n18. De strijd tussen klassiek en nieuw kapitalisme
\n19. Haperend Groen
\n20. Fake nieuws<\/p>\n

Conclusie en aanbeveling<\/a><\/p>\n

Het boek bestellen kan hier!<\/h1>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

...<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":707277,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5672],"tags":[8601],"class_list":["post-707276","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reviewtrendgadget","tag-een-inspirerend-boek-over-de-gevolgen-van-merkdisruptie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/707276","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=707276"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/707276\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/707277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=707276"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=707276"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=707276"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}