{"id":701589,"date":"2024-05-06T14:41:32","date_gmt":"2024-05-06T12:41:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/?p=701589"},"modified":"2024-05-07T13:41:04","modified_gmt":"2024-05-07T11:41:04","slug":"onderzoek-druk-op-klantenserviceorganisaties-neemt-toe-whatsapp-is-succesvol","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/onderzoek-druk-op-klantenserviceorganisaties-neemt-toe-whatsapp-is-succesvol\/","title":{"rendered":"&#8216;Druk op klantenserviceorganisaties; WhatsApp succesvol&#8217;"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-696469\" src=\"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2023\/01\/img_63c047aaa2132.png\" alt=\"Een low-code platformprovider voorspelt vijf bepalende trends op het gebied van Customer Service voor het komende jaar en de impact ervan op bedrijven, organisaties en de samenleving: 1 Hyperpersonalisatie breekt door in 2023 De klantenservice bevindt zich in het stadium van volwassenheid, vooral qua gebruik van apps. De volgende stap is hyperpersonalisatie waarbij automatisering steeds vaker de typische menselijke interactie vervangt. Je rijdt bijvoorbeeld door de drive-in van je favoriete fastfoodrestaurant en het systeem herkent op basis van het kenteken je laatste bestelling die automatisch op het scherm verschijnt. Wil je dezelfde bestelling nog een keer, maar dan met 10 procent korting? Met \u00e9\u00e9n klik op het scherm of een simpel \u2018ja\u2019, plaats je de bestelling. Veel sneller en meer gepersonaliseerd kan bijna niet. 2 Meer focus op meting klantvertrouwen We leven in een belevingseconomie waar over snelheid, kwaliteit en prijs kan worden onderhandeld. Bijvoorbeeld of je bereid bent om langer te wachten op je bestelling voor betere kwaliteit of lagere verzendkosten. Het enige waarover op dit moment niet kan worden onderhandeld, is vertrouwen. Dit maakt het tegelijkertijd de meest waardevolle trigger in een klantrelatie. Het is daarom van cruciaal belang een manier te vinden om dit klantvertrouwen meetbaar te maken. 3 Enqu\u00eates voor klantfeedback niet meer vervelend Mensen zien enqu\u00eates als een manier om feedback te geven op een specifieke shopervaring of restaurantbezoek. Maar de enqu\u00eate op zich is al een klantervaring. Vaak zijn de vragenlijsten te algemeen waardoor mensen afhaken. D\u00e9 manier om dit te veranderen is door enqu\u00eates leuk, contextueel en persoonlijker te maken. Alleen dan krijg je als organisatie waardevolle klantfeedback om je service te verbeteren. 4 Intelligente \u2018Business Messenger\u2019 functie op TikTok Na Facebook Messenger en Instagram Messenger wordt de volgende grote trend een intelligente \u2018Messenger for Business\u2019 functie op TikTok. Zeker nu steeds meer grote merken dit platform gebruiken. De functie is nu nog niet beschikbaar, maar gaat naar verwachting vooral gebruikt worden om veel-gestelde vragen over winkelopeningstijden of retourbeleid te beantwoorden. Dit soort diensten zijn nu nog niet heel betrouwbaar, omdat ze afhankelijk zijn van medewerkers die hierop moeten reageren. De opkomst van intelligentere klantinteracties met behulp van een chatbot gaat dit soort services sneller en betrouwbaarder maken. 5 De opkomst van \u2018machineklanten\u2019 Machineklanten zijn digitale assistentes die iets voor een menselijke klant doen en die ook kunnen interacteren met een klantenservice. Stel dat je Alexia of Siri kunt vragen om de betalingsdatum bij de telefoonmaatschappij te wijzigen of je adres aan te passen bij de bank. In de toekomst zullen er vier belangrijke interactietypes zijn tussen klanten en organisaties: van mens tot mens, van mens tot machine, van machine tot mens en ten slotte, de heilige graal: van machine tot machine. Hier communiceert de digitale assistent met de klantenservicesystemen van een organisatie en handelt zaken autonoom af. Ook Gartner heeft het fenomeen \u2018machineklanten\u2019 op de radar. Onderzoeken laten zien dat tegen 2025 40% van de klanten machineklanten gebruikt om te communiceren met de klantenservice. \u201cZeker is dat er nieuwe standaarden komen voor wat we nu als eenvoudig, snel en handig ervaren qua klantenservice\u201d, aldus James Dodkins, Customer Service Evangelist bij Pegasystems. \u201cMet andere woorden, onze huidige definitie van een goede klantervaring wordt in de toekomst fundamenteel anders.\u201d\" width=\"549\" height=\"340\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2023\/01\/img_63c047aaa2132.png 549w, https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2023\/01\/img_63c047aaa2132-250x155.png 250w, https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2023\/01\/img_63c047aaa2132-520x322.png 520w, https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2023\/01\/img_63c047aaa2132-320x198.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 549px) 100vw, 549px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tachtig procent van de klantenservicemedewerkers in Nederland geeft aan dat klanten de afgelopen jaren steeds hogere verwachtingen hebben van de service die zij ontvangen. Ook verwacht 73% van de medewerkers dat ze het komende jaar meer zaken zullen moeten behandelen dan voorheen. Tegelijkertijd besteden klantenservicemedewerkers in Nederland nu slechts 35% van hun tijd aan het daadwerkelijk helpen van klanten. De rest van de tijd wordt opgeslokt door zaken zoals administratieve taken (21%), interne meetings (20%) en het maken van notities (17%). De toegenomen werkdruk leidt tot een burnout voor 53% van de Nederlandse klantenservicemedewerkers.<\/strong><\/p>\n<p>Deze conclusies komen naar voren in het zesde\u00a0<em>State of Service<\/em>-rapport. In het onderzoek, dat onder meer dan 5.500 klantenserviceprofessionals in 30 landen is afgenomen waaronder 150 klantenservicemedewerkers in Nederland, worden de prioriteiten, uitdagingen en strategie\u00ebn van klantenservice-organisaties in het AI-tijdperk geduid.<\/p>\n<blockquote><p>Hoewel de verwachtingen van klanten toenemen, geven Nederlandse organisaties minder prioriteit aan het verbeteren van de klantervaring dan buitenlandse bedrijven. Hoewel dit laatste wereldwijd als grootste prioriteit wordt gezien, komt het in Nederland pas op de vierde plaats. De drie belangrijkste prioriteiten zijn hier het automatiseren van processen, het verbeteren van de vaardigheden van werknemers en het integreren van service in de organisatie.<\/p><\/blockquote>\n<p>Ook qua uitdagingen kijken Nederlandse klantenserviceorganisaties eerder naar zichzelf dan naar de consument. Internationaal is de grootste uitdaging om bij te blijven bij de veranderende verwachtingen van klanten. In Nederland staat dit pas op plaats acht. Bovenaan de Nederlandse uitdagingen staan ineffici\u00ebnte processen, budgetbeperkingen en slechte datakwaliteit.<\/p>\n<p><strong>Klantenservice wordt steeds meer een middel om omzet te genereren<\/strong><br \/>\nOok komt in het rapport naar voren dat service meer wordt gezien als een inkomstenbron dan een kostenpost. Zesentachtig procent van de Nederlandse besluitvormers op het gebied van klantenservice zegt nu dat van hun teams wordt verwacht dat ze het komende jaar een groter deel van de omzet zullen genereren door upselling, cross-selling en klantbehoud. Klantenservicemedewerkers in Nederland doen al meer aan upselling dan hun buitenlandse collega\u2019s. In Nederland zegt driekwart vaak of altijd van upsell-mogelijkheden gebruik te maken. Wereldwijd is dat 55%.<\/p>\n<p>De strategische nadruk op het genereren van inkomsten leidt tot grotere budgetten en grotere teams. Over het algemeen verwachten Nederlandse klantenservice-organisaties een flinke groei. 76% van de besluitvormers denkt dat budgetten het komende jaar zullen groeien. Eenenzeventig procent verwacht ook het personeelsbestand uit te breiden.<\/p>\n<p>Jan Verbrugghe, Senior Director Solution Engineering bij Salesforce: \u201cConsumenten verwachten steeds meer en betere service van bedrijven. Dat zorgt voor toenemende druk op klantenservicemedewerkers. Tegelijkertijd hebben zij vaak de hele dag te maken met het geven van dezelfde soort antwoorden op dezelfde soort vragen. In beide gevallen kan AI hen helpen, door veel taken uit handen te nemen of effici\u00ebnter uit te voeren. Dat bespaart tijd en zorgt voor meer ruimte voor klantenservice op maat.\u201d<\/p>\n<p><strong>AI, automatisering en data als sleutels om effici\u00ebntie te verhogen en salesdoelen te behalen<\/strong><br \/>\nDoor de hoge verwachtingen is het geen verrassing dat veel serviceorganisaties naar AI en automatisering kijken. 41% van de Nederlandse organisaties heeft AI nu al volledig ge\u00efmplementeerd; een andere 40% is met AI aan het experimenteren. Een grote meerderheid (87%) van de klantenserviceorganisaties is van plan om de investeringen in AI te verhogen.<\/p>\n<p>Negenentachtig procent van de Nederlandse serviceprofessionals bij organisaties met AI zegt dat de technologie\u00a0hen tijd bespaart. Ook zorgt AI voor meer effici\u00ebntie. Maar liefst 94% van de organisaties die AI gebruiken, geeft aan dat het hen helpt om kosten terug te dringen.<\/p>\n<p>De belangrijkste AI-toepassingen in Nederland zijn volgens het rapport het gebruik van intelligente assistenten voor klanten (71%), intelligente assistenten voor de servicemedewerkers (66%), en het aanmaken van kennisartikelen (58%).<\/p>\n<p>Verbrugghe: \u201cDoor automatisch antwoorden te formuleren op eenvoudige vragen en zelfhulpartikelen op te stellen, zorgt AI er voor dat klantenservicemedewerkers zich kunnen richten op waardevoller werk, zoals het opbouwen van klantrelaties, het verkopen van additionele producten en diensten en het oplossen van complexe zaken.\u201d<\/p>\n<p><strong>Telefoon en e-mail zijn de populairste kanalen<\/strong><\/p>\n<p>Wat betreft het gebruik van messenger apps loopt Nederland voorop als het gaat om de adoptie van WhatsApp als klantenservicekanaal. Wereldwijd wordt WhatsApp door 55% van de bedrijven gebruikt. In Nederland ligt dit percentage met 63% wat hoger. Op de tweede plaats staat Facebook Messenger (59% in Nederland en wereldwijd).<\/p>\n<p>Zo goed als elk Nederlands bedrijf gebruikt telefoon (96%) en e-mail (93%) om klanten te bedienen. Wereldwijd liggen deze percentages met 90% voor beiden net iets lager. Op de derde plaats is het internationaal gebruikelijker om persoonlijk geholpen te worden. Nederlandse bedrijven maken meer gebruik van\u00a0<em>knowledge bases\u00a0<\/em>(88% vs. 79% wereldwijd).<\/p>\n<p><b>\u00a0<\/b><br \/>\n<em>De gegevens in het State of Service rapport zijn afkomstig uit een dubbelblind onderzoek onder 5.500 klantenserviceprofessionals, -managers, -directeuren en -agenten in 30 landen. De gegevens zijn verzameld tussen 8 december 2023 en 22 januari 2024.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":696469,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,4365,1,2877],"tags":[102,3552,2025],"class_list":["post-701589","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-social-media-strategie","category-model-social-media-strategie","category-algemeen-nieuws","category-opvallend-2","tag-onderzoek","tag-service","tag-whatsapp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/701589","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=701589"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/701589\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/696469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=701589"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=701589"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=701589"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}