{"id":611779,"date":"2020-07-28T11:45:02","date_gmt":"2020-07-28T09:45:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/?p=611779"},"modified":"2020-07-28T12:15:02","modified_gmt":"2020-07-28T10:15:02","slug":"onderzoek-flexibel-werken-noodzakelijk-voor-nieuwe-manier-van-samenwerken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/onderzoek-flexibel-werken-noodzakelijk-voor-nieuwe-manier-van-samenwerken\/","title":{"rendered":"Onderzoek: ‘Flexibel werken noodzakelijk voor nieuwe manier van samenwerken’"},"content":{"rendered":"

\"Vergrootglas<\/p>\n

Het rapport beschrijft de verschuiving van \u2018werkplek\u2019 naar \u2018werkdoel\u2019, de herinrichting van de bedrijfsvoering en de nieuwe manier van werken. Van co-working-locaties aan de rand van de stad tot ergonomische thuiskantoren en virtuele koffiedates: de effecten van deze pandemie luiden samen een nieuw tijdperk in van flexibel werken.<\/strong><\/p>\n

Het Poly-rapport\u00a0Hybrid\u00a0Working:\u00a0Creating\u00a0the\u00a0\u2018next\u00a0normal\u2019 in\u00a0work\u00a0practices,\u00a0spaces\u00a0and\u00a0culture<\/strong><\/em>\u00a0werd gemaakt in samenwerking met\u00a0experts\u00a0op het gebied van\u00a0de toekomst van het werken, werkplekontwerp en psychologie. Het\u00a0stippelt de route uit naar het \u2018nieuwe normaal\u2019; een nieuw tijdperk\u00a0waarin medewerkers profiteren van flexibiliteit en keuzevrijheid en bedrijven\u00a0floreren\u00a0dankzij gemotiveerde, collaboratieve en productieve teams.<\/p>\n

Darrius Jones, executive vice president en chief strategy officer bij Poly:<\/p>\n

De nare gevolgen van de coronacrisis bieden voor bedrijven ook kansen om de toekomst van het werk anders in te richten. Het nieuwe normaal is volledig gericht op het mainstream maken van flexibel werken om in de toekomst beter bestand te zijn tegen crises. Het gaat dan om flexibel werken op meerdere locaties, met prettige, productieve werkplekken die aansluiten op de manier van werken van iedere medewerker.<\/p><\/blockquote>\n

Werkgebruiken na de lockdown<\/strong>
\nDoor de coronapandemie hebben bedrijven de kans om de werkgebruiken\u00a0onder de loep te\u00a0nemen\u00a0en\u00a0te bekijken wat \u2018werk\u2019 nu echt betekent.\u00a0Bij flexibel werken\u00a0horen:<\/p>\n

    \n
  1. Nieuwe werkpatronen<\/strong>\u00a0\u2013 nieuw werkbeleid dat medewerkers flexibiliteit biedt omtrent hun werkplek en -uren<\/li>\n
  2. Resultaatgericht werken<\/strong>\u00a0\u2013 niet langer focussen op de uren en de\u00a0locatie, maar op productiviteit en resultaat<\/li>\n
  3. Geoptimaliseerde investering<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0verder kijken dan het\u00a0bestaande\u00a0kantoor en overal collaboratieve, door technologie ondersteunde persoonlijke werkplekken cre\u00ebren<\/li>\n<\/ol>\n

    Tom Cheesewright, applied futurist en mede-auteur van het Poly-rapport:<\/p>\n

    Al voordat de pandemie de kop opstak, veranderde de manier van werken omdat ook bedrijfsvoering in zijn algemeenheid aan het veranderen is. Er zijn nog maar weinig bedrijven die niet al met verandering bezig zijn, en dus vormt technologie voor de meesten geen drempel meer. Maar de lockdown toont wel de behoefte aan investering in belangrijke onderdelen van flexibel werken zoals cultuur en gedrag. Een flexibele werkomgeving die voldoet aan de behoeften van alle medewerkers is de toekomst. Deze werkplek biedt ze de meest fijne werkervaring en zorgt er zo voor dat ze maximale waarde opleveren voor de organisatie.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    ...<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":611780,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5444,6447],"tags":[],"class_list":["post-611779","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-onderzoek-cijfer-rapporten","category-plus-online-digital-marketing-nieuws-trends"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/611779","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=611779"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/611779\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/611780"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=611779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=611779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=611779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}