{"id":423953,"date":"2016-10-27T08:08:47","date_gmt":"2016-10-27T06:08:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/?p=423953"},"modified":"2016-10-26T21:32:42","modified_gmt":"2016-10-26T19:32:42","slug":"uitgelezen-digital-transformation-review-boek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/uitgelezen-digital-transformation-review-boek\/","title":{"rendered":"[Uitgelezen] Digital Transformation #review #Boek"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789082033793\/digital-transformation-jo-caudron?affiliate=1909\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-423954\" src=\"http:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Cover.jpg\" alt=\"cover\" width=\"270\" height=\"381\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Cover.jpg 189w, https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Cover-177x250.jpg 177w\" sizes=\"auto, (max-width: 270px) 100vw, 270px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Al in 2014 publiceerden de auteurs <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jocaudron\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jo Caudon<\/a><\/strong><\/span> en <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dadovanpeteghem\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dado van Peteghem<\/a><\/strong><\/span> het <span style=\"text-decoration: underline;\">boek met de duidelijke titel\u00a0<a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789082033793\/digital-transformation-jo-caudron?affiliate=1909\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>DIGITAL TRANSFORMATION.<\/strong><\/a> <em>Bereid je organisatie voor op de toekomst<\/em>.<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_423955\" style=\"width: 330px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-423955\" class=\" wp-image-423955\" src=\"http:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Dado-van-Peteghem.jpg\" alt=\"Dado van Peteghem\" width=\"320\" height=\"179\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Dado-van-Peteghem.jpg 300w, https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Dado-van-Peteghem-250x140.jpg 250w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><p id=\"caption-attachment-423955\" class=\"wp-caption-text\">Dado van Peteghem<\/p><\/div>\n<div id=\"attachment_423956\" style=\"width: 140px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-423956\" class=\" wp-image-423956\" src=\"http:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Jo-Caudron.jpg\" alt=\"Jo Caudron\" width=\"130\" height=\"195\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Jo-Caudron.jpg 183w, https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/10\/Jo-Caudron-166x250.jpg 166w\" sizes=\"auto, (max-width: 130px) 100vw, 130px\" \/><p id=\"caption-attachment-423956\" class=\"wp-caption-text\">Jo Caudron<\/p><\/div>\n<h1>Tweede druk<\/h1>\n<p>De tweede druk volgde in 2015. En in 2016 is het tijd voor een herwerkte druk; een uitgave aangepast met de nieuwste insights. Nieuwe hoofdstukken op basis van de nieuwste ervaringen en vele workshops die gegeven zijn sinds de eerste uitgave. Ik moet bekennen dat ik de eerste uitgave niet ken, dus een vergelijk kan ik niet trekken. De auteurs weten hun visie en boodschap op een heldere manier over te brengen, waarmee\u00a0het lezen van het boek geen &#8216;opgave&#8217; wordt. Ondanks de boodschap &#8211; dat een <em>Digital Transformation<\/em> van je onderneming nu toch echt wel een &#8216;must&#8217; is -, en <em>Digital<\/em> absoluut verstorend werken kan, zeggen de schrijvers dat het ook een verhaal van <em>hoop en opportuniteiten<\/em> is. Ze\u00a0doen meer rake uitspraken tijdens de inleiding.\u00a0<em>Ons verhaal is niet gebaseerd op academisch onderzoek\u00a0<\/em>vind ik daarbij ook een mooie. Hun insights en het digital transformatie model is gebaseerd op basis wat geleerd is tijdens vele projecten met klanten uit verschillende sectoren. Het is ook niet enkel een marketingboek. Want het boek gaat niet alleen over het aanpassen van een marketing aanpak, het gaat over het herori\u00ebnteren van je bedrijf!\u00a0Het boek bevat een methodologie. Het beschrijft een <em>Digital Transformation Modeling<\/em>, een methodologie met verschillende dimensies.<\/p>\n<h1>Opbouw van het <a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789082033793\/digital-transformation-jo-caudron?affiliate=1909\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\">boek<\/span><\/a><\/h1>\n<p>45 hoofdstukken; het is dan ook geen dun boekje. En de opbouw is als volgt geschreven:<\/p>\n<p><strong>1. Hoe digitaal eindelijk belangrijk werd (hfd 3 t\/m 8)<\/strong><br \/>\n<em>Wat is digitale transformatie?<\/em> Hoe verhoudt zich dat tot de digitale revolutie? Een beschrijving van verschillende ontwikkelingen en de conclusie dat de ontwikkelingen steeds sneller gaan.<\/p>\n<div class=\"video-container\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Keynote digital transformation met Dado Van Peteghem op RealDolmen event\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oM9dBdHJQKc?feature=oembed&#038;wmode=opaque\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<h6><em><strong>Presentatie van Dado van Peteghem over Digital Transformation<\/strong><\/em><\/h6>\n<p><strong>2. Digitale transformatie is echt (hfd 9 t\/m 17)<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>In deze hoofdstukken veel voorbeelden van bekende disruptive ontwikkelingen. Denk hierbij aan de reissector, Kodak versus digitale camera&#8217;s, videotheken versus Netflix, muziekindustrie versus Spotify, hotelovernachtingen en B&amp;B, taxi&#8217;s en \u00dcber en ga zo maar even door. Boeiende voorbeelden hoe een ontwikkeling in een bedrijfssector je gehele bedrijf onderuit kan halen. Zelfs het einde van van je business zou kunnen betekenen.\u00a0Van belang bij al deze ontwikkelingen is je te realiseren dat bepaalde ontwikkelingen helemaal niet zo snel zijn gegaan. Ergens was er een kantelmoment. Aan jouw om te herkennen wanneer dat is.<\/p>\n<p><strong>3. Digital Transformation Modeling: een methode om greep te krijgen op digitale disruptie (hfd 18 t\/m 26)<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>In deel drie lichten de auteurs hun model toe. In vijf stappen wordt het uiteen gezet.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Stap 1. Cre\u00eber inzichten: open je ogen<\/em><br \/>\nMet zeven metaforen beschrijven de auteurs de <em>kansen en bedreigingen<\/em> van digitalisering waarmee het management met andere ogen naar het eigen bedrijf kan leren kijken.<\/li>\n<li><em>Stap 2. Impactanalyse: zijn we klaar voor de toekomst?<\/em><br \/>\nPer metafoor worden de zogenaamde <em>Drivers of Transformation<\/em> beschreven die de verandering binnen bedrijven ondervinden. Doel is om met behulp van een scorebord de zwakke punten te herleiden. \u00a0Dit klinkt behoorlijk theoretisch, maar de wijze van beschrijven en uitleg is helder en geven je een goede houvast.<\/li>\n<li><em>Stap 3. Scenario\u2019s uitwerken: geef de toekomst vorm<\/em><br \/>\nJe hebt je zwakke punten gevonden en beschreven. Nu is het tijd om scenario&#8217;s op te stellen. <em><strong>What if?<\/strong><\/em>\u00a0Wat gebeurt er wanneer ik verander? Wat gebeurt er wanneer ik niets doe? \u00a0Mogelijke uitkomsten geven je een inzicht in de mogelijke uitkomsten.<\/li>\n<li><em>Stap 4. Businesscases<\/em><br \/>\nJe hebt idee\u00ebn? Tijd om deze om te zetten in businesscases. Tijd om concrete projecten te starten. Bedenk dat het starten van dergelijke projecten niet iets is om <em>&#8216;even te doen&#8217;<\/em> Het is serieus werk.<\/li>\n<li><em>Stap 5. Trendwatching<\/em><br \/>\nVolg de ontwikkelingen op de voet. Gebruik daarvoor diverse tools die beschikbaar zijn. Om er voor te zorgen dat de gestarte projecten succesvol zijn, dien je de ontwikkelingen op de voet te volgen. \u00a0Volg dus zaken als Twitter, RSS feeds, blogs, kortom: overal waar je onderneming genoemd wordt.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Jouw\u00a0bedrijf veranderen (hfd 27 t\/m 37)<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Nu wordt het echt spannend; om je bedrijf echt te veranderen is er een organisatorische verandering nodig. Dit vraagt committent en kunde van de mensen in je organisatie. Een aantal testen zal moeten aantonen of je management gereed is om daarmee aan de slag te gaan. Indien dit niet het geval is, vraagt dit dus om serieus grote aanpassingen. Geen eenvoudig klus.<\/p>\n<blockquote><p>Als je de nieuwe wereld van digitaal niet kunt begrijpen, ontsla jezelf dan. Vorm een executive team dat digital-first is. (als er problemen opduiken, ga je altijd eerst op zoek naar een digitale oplossing.) Zorg ervoor dat er een techneut in de raad van bestuur zit. Als de raad een laag digitaal IQ heeft zal het bedrijf een laag digitaal IQ hebben.\u00a0Droom je ergste nachtmerrie en investeer daar zelf in.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>5. De zeven metaforen, grondig uitgelicht (hfd 38 t\/m 45)<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>In dit deel\u00a0worden de zeven metaforen in detail belicht. Het biedt je het inzicht wat er precies bedoeld wordt. en hoe iemand die past in een dergelijke metafoor &#8216;tikt&#8217; \u00a0Het biedt dus een verdieping in de al eerder opgedane kennis rondom het metaforen concept. Vraag jezelf eens af bij het lezen: welk metafoor past het beste bij mij?<\/p>\n<div class=\"video-container\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"COH14 Digitale transformatie door Jo Caudron\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/MwOu6dwz6HQ?feature=oembed&#038;wmode=opaque\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<h6 style=\"text-align: left;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<strong>Jo Caudon tijdens een presentatie waarin hij Digitale transformatie bespreekt.<\/strong><\/h6>\n<p><em>Ik moest even wennen\u00a0aan de verschillende termen die gebruikt worden in het boek. Een Digital Transformation Model. (DMT) Drivers of Transformations (DoTs) Gebruikte metaforen als The glanshouse, The Package, The Cyborg. Best veel info om te begrijpen. Maar de opbouw maakt het mogelijk om dat geleidelijk aan te doen. En het feit dat het boek goed gevuld is met praktijkvoorbeelden van digital ontwikkelingen en bedrijven die getroffen zijn door disruptive ontwikkelingen maken dat het een zeer leesbaar boek geworden is. <\/em><\/p>\n<p><em><strong>Realiseer jij je dat je onderneming wellicht last kan krijgen van digitale ontwikkelingen? Lees dit boek! Denk je dat je bedrijf geen last kan hebben van disruptive ontwikkelingen? Lees dit boek!<\/strong><\/em><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789082033793\/digital-transformation-jo-caudron?affiliate=1909\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Het boek is ondermeer hier te bestellen:<\/a><\/span><\/p>\n<h1><strong>Inhoudsopgave<\/strong><\/h1>\n<p>1. Bedankt!<br \/>\n2. Inleiding<\/p>\n<p>Hoe digitaal eindelijk belangrijk werd<br \/>\n3. Smile, je zit in een crisis<br \/>\n4. Een beknopte geschiedenis van de digitale revolutie<br \/>\n5. De snelheid van de veranderingen<br \/>\n6. Digitaal: van de zijlijn naar het centrum<br \/>\n7. Van digitale media naar digitale transformatie<br \/>\n8. Zitten we in een bubbel?<\/p>\n<p>Digitale transformatie is echt<br \/>\n9. Transformatiegolven<br \/>\n10. De reissector \u2013 de ene digitale revolutie na de andere<br \/>\n11. Videoverhuur<br \/>\n12. Kodak \u2013 en hoe het zijn eigen graf delfde<br \/>\n13. Muziek \u2013 de klank van digitale disruptie<br \/>\n14. Zoekertjes \u2013 de verstoorders worden verstoord<br \/>\n15. Het kantelmoment: wanneer disruptie overgaat in destructie<br \/>\n16. De voortekens herkennen: over achtbanen en de kanarie in de steenkoolmijn<br \/>\n17. Hoe digitale spelers je markt kapot maken zonder winst te draaien<\/p>\n<p>Digital Transformation Modeling: een methodologie om greep te krijgen op digitale disruptie<br \/>\n18. De eindeloze transformatielus<br \/>\n19. We moeten technologie ernstig nemen<br \/>\n20. Een overlevingsplan voor de toekomst ontwikkelen<br \/>\n21. Digital Transformation Modeling &#8211; een methodologie om digitale transformatie te begrijpen en te beheersen<br \/>\n22. Stap 1 \u2013 Cre\u00eber inzichten: trek je ogen open<br \/>\n23. Stap 2 \u2013 Impactanalyse: zijn we klaar voor de toekomst?<br \/>\n24. Stap 3 \u2013 Scenario\u2019s uitwerken: geef de toekomst vorm<br \/>\n25. Stap 4 \u2013 Businesscases<br \/>\n26. Stap 5 \u2013 Trendwatching<\/p>\n<p>Je bedrijf veranderen<br \/>\n27. Je hebt een nieuw bedrijf nodig<br \/>\n28. De digital chief<br \/>\n29. Het Digital Leadership Team<br \/>\n30. Waar vind je de mensen?<br \/>\n31. De Digitale Agenda<br \/>\n32. The Factory, The Guesthouse en The Garage<br \/>\n33. Omgaan met verschillende generaties<br \/>\n34. De transformatievloot bouwen<br \/>\n35. Over (intern) beleid en wetgeving<br \/>\n36. Kijk welke middelen je hebt en gebruik ze verstandig<br \/>\n37. De interne cultuur van disruptie<\/p>\n<p>De zeven metaforen, grondig uitgelicht<br \/>\n38. De zeven metaforen<br \/>\n39. The Glass House<br \/>\n40. The Package<br \/>\n41. The Frog<br \/>\n42. The Gatekeeper<br \/>\n43. The Traveller<br \/>\n44. The Participant<br \/>\n45. The Cyborg<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789082033793\/digital-transformation-jo-caudron?affiliate=1909\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Nog \u00e9\u00e9n ding<\/span><\/a><br \/>\n<span style=\"text-decoration: underline;\"> 46. En wat nu?<\/span><br \/>\n<span style=\"text-decoration: underline;\"> 47. Over de auteurs<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":94,"featured_media":423954,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5546,5672],"tags":[165,6248,6246,6247,6249,4185,3955],"class_list":["post-423953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-column","category-reviewtrendgadget","tag-boek","tag-dado-van-peteghem","tag-digital-transformation","tag-disruptive","tag-jo-caudon","tag-rein","tag-review"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/423953","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/94"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=423953"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/423953\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/423954"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=423953"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=423953"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=423953"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}