{"id":401013,"date":"2016-07-19T14:14:52","date_gmt":"2016-07-19T12:14:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.socialmediasocialmedia.nl\/strategie_nieuws\/?p=401013"},"modified":"2016-07-18T20:38:45","modified_gmt":"2016-07-18T18:38:45","slug":"win-een-exemplaar-van-bestseller-hoe-agile-is-jouw-strategie-wendbaar-ondernemen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/win-een-exemplaar-van-bestseller-hoe-agile-is-jouw-strategie-wendbaar-ondernemen\/","title":{"rendered":"WIN een exemplaar van bestseller ‘Hoe agile is jouw strategie?’ #wendbaar #ondernemen"},"content":{"rendered":"

\"vanduurenn\"<\/a><\/p>\n

Agile is hot. Het laat vooral ondernemingen sneller en wendbaar functioneren. Maar hoe Agile is jouw strategie eigenlijk? Sjors van Leeuwen schreef er een boek over<\/span><\/a>. Dat boek kun jij winnen!<\/p>\n

Hoe groot is de kans dat jouw organisatie over tien jaar nog bestaat? Het antwoord op die vraag hangt voor een groot deel af van je strategische wendbaarheid, de snelheid waarmee je inspeelt op voortdurend veranderende omstandigheden. Think big, start small, act fast: d\u00e1t is de koers die succesvolle organisaties varen. Zo zijn ze in staat om op volle kracht vooruit te gaan, waar andere organisaties stil blijven staan.\u00a0In dit boek laat Sjors van Leeuwen zien hoe je de strategische wendbaarheid, de agility, van je organisatie vergroot. Aan bod komen de bouwstenen en de belangrijkste succesfactoren om een goede agile strategie te kunne \u00a0uitstippelen, en zo het verschil te maken in je markt.\u00a0Een boek vol praktijkvoorbeelden, tips en inzichten van meesterstrategen als Bill Gates, Andy Grove en Steve Jobs. Voor organisaties die beseffen dat anders ondernemen een must is om te kunnen voortbestaan.<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

Reageer, mail of tweet\/dm jouw visie op agile management! Doe dit voor 1 augustus 2016 en maak kans op een exemplaar. De winnaar krijgt persoonlijk bericht.<\/h2>\n

Inhoudsopgave boek\u00a0<\/em><\/h2>\n

Inleiding<\/em><\/p>\n

1. The times they are a-changin\u2019<\/em><\/p>\n

DEEL 1: KUN JIJ HET VERANDERTEMPO BIJBENEN?<\/em>
\n2. Ondernemen in een nieuwe werkelijkheid<\/em>
\n3. Inspelen op exponenti\u00eble ontwikkelingen en trends<\/em>
\n4. Snelheid en timing zijn kritieke succesfactoren<\/em>
\n5. Strategische wendbaarheid wordt de norm<\/em><\/p>\n

DEEL 2: BOUWSTENEN VOOR WENDBAAR (AGILE) ONDERNEMEN<\/em>
\n6. Wendbaar ondernemen: flexibiliteit in het organisatie-DNA <\/em>
\n7. Wendbaar strategieproces: van strategische planning naar rolling strategy <\/em>
\n8. Wendbaar doorvoeren van de strategie: van experimenteren tot accelereren <\/em><\/p>\n

DEEL 3: HET GEHEIM VAN EEN GOEDE (AGILE) STRATEGIE<\/em>
\n9. De essentie van strategie: zo maak je het verschil in de markt! <\/em>
\n10. Vergroot de wendbaarheid door een hybride concurrentiestrategie <\/em>
\n11. Vergroot de wendbaarheid door businessmodelinnovatie <\/em>
\n12. Vergroot de wendbaarheid door klantgedreven (open) innovatie <\/em>
\n13. Vergroot de wendbaarheid door een sterk klantenmerk<\/em><\/p>\n

DEEL 4: WENDBAAR (AGILE) ONDERNEMEN IN DE PRAKTIJK<\/em>
\n14. Strategische wendbaarheid in de praktijk: de DSM-case <\/em>
\n15. Strategietip van Jobs, Gates en Grove: kijk vooruit en redeneer terug<\/em>
\n16. Wendbaar ondernemen met Richard Branson op the Virgin Way <\/em>
\n17. Waarom bedrijven falen volgens Clayton M. Christensen<\/em><\/p>\n

DEEL 5: AAN DE SLAG: BEGIN BIJ HET BEGIN<\/em>
\n18. Vijf belangrijke to do\u2019s<\/em><\/p>\n

Noten<\/em>
\nBronnen en leestips <\/em>
\nOver de auteur<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

...<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":401014,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5669],"tags":[165,1125],"class_list":["post-401013","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eventsnetwerken","tag-boek","tag-win"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/401013","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=401013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/401013\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media\/401014"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=401013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=401013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nieuws.marketing\/strategie_nieuws\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=401013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}