![\"tudelftt\"](\"http:\/\/www.socialmediasocialmedia.nl\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2016\/07\/tudelftt.jpg\" "\\"\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
Bij de organisatie in operatiekamers (OK) valt nog veel te winnen. Daarmee zijn ook onnodige medische missers te voorkomen. Onderzoekster Annetje Gu\u00e9don wist een aantal concrete technologische verbeteringen door te voeren voor de OK. Ze promoveert op dinsdag 5 juli op dit onderwerp aan de TU<\/span> Delft<\/span>.<\/b><\/p>\n \u2018Het doel van mijn onderzoek was om technologie te ontwikkelen die zorgprofessionals kan helpen in het verbeteren van pati\u00ebntveiligheid en het verhogen van effici\u00ebntie in de operatiekamer (OK)\u2019, zegt Annetje Gu\u00e9don.<\/u><\/u><\/p>\n \u2018In de praktijk worden OK-processen zo goed mogelijk ondersteund door de operatieassistenten. Alle mensen op de OK doen ontzettend hun best, maar als je naar de organisatie kijkt, dan valt er in onze ogen toch nog veel te winnen. Een van de mogelijkheden daarvoor is ondersteuning vanuit de technologie. Maar technologie moet ondersteuning bieden op dezelfde manier als operatieassistenten dat doen, dus niet rigide, maar inspelend op veranderingen.\u2019<\/p>\n Gu\u00e9don heeft een aantal onderwerpen in de praktijk aangepakt: OK-apparaten, de levering van chirurgische instrumenten en de OK-planning. Dit heeft ze gedaan in samenwerking met het Reinier de Graaf ziekenhuis in Delft<\/span>.<\/u><\/u><\/p>\n Ten eerste hebben we gekeken naar de apparaten in de OK; dat zijn er al snel een stuk of twintig.<\/p><\/blockquote>\n Dit zegt Gu\u00e9don. \u2018Die moeten uiteraard allemaal in orde zijn, getest en gecontroleerd. Nu gaat dat helaas nog vrij ouderwets, met een systeem van stickers. In de praktijk van de OK kun je je voorstellen dat niet altijd alle stickers worden gecheckt.\u2019<\/u><\/u><\/p>\n \u2018Wij hebben daarom samen met het bedrijf DoubleSense een track and trace<\/i> systeem ontwikkeld dat in \u00e9\u00e9n oogopslag de status (en mogelijke defecten) van alle OK-apparaten laat zien en up-to-date houdt. Dit werkt zo goed dat het al een commercieel product is en wordt toegepast in het ziekenhuis.\u2019<\/p>\n Ten tweede heeft Gu\u00e9don gekeken naar het leveringssysteem van chirurgische instrumenten, zoals scalpels. Die moeten allemaal steriel zijn en dat betekent een flinke logistieke opgave voor de operatie- en sterilisatie-afdeling. \u2018Als er nu een probleem is met een instrument, wordt dat vaak ad hoc opgevangen door de operatieassistenten. Die regelen dan nog snel een ander instrument. Maar daar gaat voor hen een hoop tijd in zitten en het kan stress situaties veroorzaken. Dat willen we liever vermijden \u2018Wij hebben daarom een logistiek just-in-time<\/i> systeem opgezet voor de levering van chirurgische instrumenten en ook dat wordt nu met succes in de praktijk toegepast in het Reinier de Graaf ziekenhuis.\u2019<\/u><\/u><\/p>\n <\/u>\u00a0<\/u><\/p>\n \u2018Het derde onderdeel van mijn onderzoek gaat over de planning van het ziekenhuis voor de bezetting van de OK\u2019s. Voor die planning is het belangrijk te weten hoe ver een operatie is gevorderd en dus hoe lang men nog (ongeveer) bezig zal zijn. Wij hebben gekeken of je aan de hand van de activiteit van chirurgische apparaten, die je met een gewone stroomsensor registreert, kunt afleiden hoe ver een operatie is gevorderd. Je begeeft je daarmee op het onderzoeksterrein van data-analyse.\u2019\u00a0<\/u><\/u><\/p>\n \u2018De resultaten zijn heel interessant en veelbelovend. Maar we zijn nog niet zo ver dat dit concept al toepasbaar is in de praktijk.\u2019<\/u><\/u><\/p>\n <\/u>\u00a0<\/u><\/p>\n <\/u>\u00a0<\/u><\/p>\n DORA<\/u><\/u><\/b><\/p>\nPati\u00ebntveiligheid<\/u><\/u><\/b><\/h1>\n
Concreet<\/u><\/u><\/b><\/h1>\n
Scalpels<\/u><\/u><\/b><\/h1>\n
Planning<\/u><\/u><\/b><\/h1>\n
<\/u><\/u><\/p>\n