![\"onderzoek-werk-dat-ertoe-doet--onderzoeksmodel\"](\"http:\/\/www.socialmediasocialmedia.nl\/strategie_nieuws\/wp-content\/uploadsnieuwssocial\/2015\/12\/onderzoek-werk-dat-ertoe-doet-onderzoeksmodel.png\" "\\"\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
Volgens een onderzoek van TNS NIPO willen marketingcommunicatie professionals halen voldoening\u00a0uit hun werk wanneer zij het gevoel hebben invloed te kunnen uitoefenen op de\u00a0maatschappij. Daarnaast hechten zij groot belang aan het verkrijgen van een netwerk\u00a0via hun baan. Dat blijkt uit onderzoek van TNS NIPO onder hoogopgeleide\u00a0professionals in opdracht van Yacht. Het onderzoek geeft zicht op factoren die\u00a0hoogopgeleide professionals voldoening geven in werk.<\/p>\n
Ton Hopmans, algemeen directeur Yacht:<\/p>\n
In het algemeen geldt dat professionals het\u00a0structureel toevoegen van waarde aan het bedrijf belangrijk vinden. Daarnaast zoeken zij\u00a0voldoende uitdaging in werk. Opvallend is dat voor werknemers tevredenheid over de\u00a0huidige positie, doorgroeimogelijkheden en salaris niet de belangrijkste drijfveren zijn in hun\u00a0werk. Wat professionals belangrijk vinden, verschilt overigens per vakgebied. Zo speelt, in\u00a0tegenstelling tot Engineers en Financials, het verschil kunnen maken voor het vakgebied\u00a0voor IT\u2019ers een minder belangrijke rol. Het onderzoek helpt werkgevers begrijpen wat\u00a0professionals belangrijk vinden.<\/p><\/blockquote>\n
Een grote rol<\/h2>\n
Voor Marketing en Communications professionals speelt de impact die zij kunnen hebben op\u00a0de maatschappij een grote rol. Hun ideaal is om met de marketing en communicatie-inspanningen die zij verrichten daadwerkelijk iets te veranderen. Zingeving van het werk\u00a0komt voor mensen in deze functiegroep met name tot stand door erkenning van externe\u00a0partijen of personen. Daarnaast vinden deze professionals het uitbreiden van het\u00a0persoonlijke netwerk belangrijk.<\/p>\n
Bij IT\u2019ers speelt het \u2018naar eigen normen en waarden kunnen werken\u2019 een belangrijke rol in\u00a0het gevoel werk te doen dat ertoe doet. Echter, op dit moment werkt nog niet de helft (41%)\u00a0van de IT\u2019ers bij een bedrijf waarvan de bedrijfsdoelen voldoende overeenkomst vertonen\u00a0met de eigen idealen.<\/p>\n
Impact<\/h2>\n
Engineers willen impact realiseren op het vakgebied. Denk hier aan\u00a0technische innovaties en\u00a0productverbetering. Zij willen uitdagend werk doen en daarbij waarde kunnen toevoegen aan\u00a0het vakgebied. Dat laatste is voor hen de voornaamste drijfveer in hun werk. 62% van de\u00a0Engineers kan deze behoefte goed vervullen in de huidige functie. Tevens beschouwt een\u00a0gelijk aantal Engineers (62%) de huidige baan als voldoende uitdagend. Dit betekent dat\u00a0voor ruim een derde van deze groep veelgevraagde professionals verbetering mogelijk is.\u00a0Finance professionals halen voldoening uit hun werk wanneer zij verschil kunnen maken\u00a0voor het bedrijf. Voor een Financial is het tegelijkertijd belangrijk dat deze bijdrage voldoende\u00a0uitdaging biedt. Wanneer dit niet het geval is, beschouwen Financials hun bijdrage minder\u00a0snel als waardevol, ongeacht de impact van de bijdrage op het bedrijf. Deze professionals\u00a0vinden het tevens belangrijk dat collega\u2019s bevestigen dat zij zinvol werk verrichten.<\/p>\n
Voor mensen werkzaam in sociaal geori\u00ebnteerde functiegroepen \u00adHRM en Sociaal domein\u00ad betekent \u2018werk doen dat ertoe doet\u2019 vooral dat men erkenning krijgt van hun naasten. Dit in\u00a0tegenstelling tot functiegroepen, zoals Finance & Engineering, die erkenning van collega\u2019s\u00a0belangrijker achten. Dit laatste is overigens voor professionals in vrijwel alle vakgebieden\u00a0belangrijk. Werk doen dat ertoe doet hangt sterk samen met gezien worden en erkenning\u00a0krijgen.<\/p>\n