Vijf voorspellingen voor de werkplek in 2024: poly, hybride en..

anakin skywalker working in a corporate office with lightsaber framed in a shadow box mysterious 834235743

 

Een nieuw jaar. Werk aan de winkel! Maar wat voor werk? Gaan werknemers terug naar kantoor of blijven ze hybride werken? Blijft het stressen of mogen we een daling in de werkdruk verwachten? We doen vijf voorspellingen op basis van onderzoek van Owl Labs naar de staat van (hybride) werk.

 

De belangrijkste resultaten:

 

  1. 70% van de respondenten gelooft dat thuiswerken bij wet geregeld zou moeten zijn
  2. 45% van de respondenten denkt dat hun bedrijf hen verplicht om vanuit kantoor te werken vanwege traditionele werkverwachtingen.
  3. Bijna 1 op de 3 (31%) werknemers heeft ten minste één bijbaan of ‘side hustle’.
  4. 43% van de hybride werknemers werkt 2 dagen per week op kantoor
  5. Als hybride werknemers fulltime op kantoor zouden moeten werken, zou 40% aanblijven, maar wel op zoek gaan naar een nieuwe baan – 6% zou zelfs ontslag nemen
  6. Slechts 44% van de werknemers zegt dat er weer evenveel zakenreizen zijn dan vóór de coronapandemie en 64% van degenen die in 2023 zakenreizen hebben gemaakt, zegt dat de reis ook vervangen had kunnen worden door een hybride vergadering
  7. 62% van de managers zegt dat hun teams productiever zijn wanneer ze hybride of op afstand werken
  8. 37% van de respondenten zegt dat generatieve AI hen de komende 5 jaar in staat zou stellen hun werk sneller of effectiever te doen
  9. Meer dan 9 op de 10 (91%) vergaderingen heeft ten minste één deelnemer op afstand
  10. 8 op de 10 werknemers heeft in hun hybride vergaderingen tijd verspild door technische problemen
  11. 60% van de managers gelooft dat hun hybride/thuiswerkende collega’s te weinig spontane of informele feedback ontvangen
  12. 1 op de 2 (49%) werknemers zou bereid zijn om 10% of meer van hun salaris op te geven voor een 4-daagse werkweek
  13. 41% van de hybride werknemers gaat een paar uur naar kantoor om even te laten zien dat ze er zijn en gaat dan naar huis – ook wel “koffiebadging” genoemd
  14. 79% van de managers denkt dat hun teams minstens even productief zijn wanneer ze hybride of op afstand werken
  15. 45% van de Nederlandse werknemers doet er meer dan 30 minuten over om naar kantoor te reizen

 

De vijf voorspellingen:

 

1. Vooroordelen over hybride werken blijven hardnekkig


De behoefte aan hybride werken is onverminderd groot. 60% van de Nederlandse werknemers zou een salarisverlaging accepteren om volledig op afstand te kunnen werken. Bijna een op de tien (7%) is zelfs bereid om 20% of meer salaris in te leveren. Toch blijven vooroordelen rond hybride werken bestaan. 52% van de werknemers denkt nog steeds dat de prestaties van de werknemer op locatie eerder worden opgemerkt dan die van de werknemer op afstand, de zogeheten proximity bias. Slechts een kleine daling, vergeleken met 54% in 2022. Daarnaast groeit het aantal thuiswerkers dat zich zorgen maakt over hun carrièrekansen – 49% in 2023, vergeleken met 46% in het voorgaande jaar. Ruim de helft van de werknemers (58%) geeft aan dat ze eerder een collega op kantoor om hulp vragen dan een collega die op afstand werkt.

2.Stressvermindering, voorkomen van burn-outs en stimuleren van de werknemersbetrokkenheid worden prioriteit


Werkgevers zullen nieuwe, creatieve manieren moeten vinden om collega’s betrokken te houden bij de organisatie, zeker als je hen wil verleiden om naar kantoor te komen. 41% van de kantoorwerkers doet namelijk aan coffee badging – ze gaan alleen even naar kantoor om bijvoorbeeld een kopje koffie te halen en hun gezicht te laten zien, om vervolgens weer snel terug naar het thuiskantoor te gaan. Verder ervaren werknemers tegenwoordig sneller een ‘bore-out’, wat volgens sommigen net zo ernstig is als een burn-out. 36% van de werknemers geeft aan zich niet betrokken te voelen bij het bedrijf waar ze werken. Aan de andere kant merkt 40% van de werknemers dat werkgerelateerde stress is toegenomen in het afgelopen jaar. Een op de vijf (20%) geeft aan dat door de werkdruk het werk zelfs niet meer te overzien is. De belangrijkste factoren die kunnen helpen bij werknemersbetrokkenheid zijn salaris (83%), goede technologie (76%) en de mogelijkheid om flexibel je uren en dagen in te plannen (74%).

3. Polywerken wordt populairder


Bijna een derde (31%) van de Nederlandse werknemers is al aan het ‘polywerken’ – ze hebben een side hustle of een extra baan. Nog eens 31% overweegt om ermee te beginnen. De verwachting is dan ook dat polywerken dit jaar zal toenemen. De redenen voor polywerk lopen uiteen. Zo geeft 29% aan genoodzaakt te zijn om geld bij te verdienen vanwege stijgende kosten; voor 28% is hun bijbaan hun ware passie, maar verdienen ze niet genoeg om er hun hoofdbaan van te maken; en 32% heeft het niet nodig, maar vindt het gewoon fijn om wat extra inkomsten te hebben.

4.Geld is niet alles – flexibiliteit en goede secundaire arbeidsvoorwaarden hebben voorrang


Draagvlak creëren voor werken op kantoor? Er zijn verschillende voordelen die werkgevers kunnen bieden. 94% van de werknemers is bereid naar kantoor te komen, mits daar wat tegenover staat. Voor 23% is dat de volledige vergoeding van reiskosten. 14% kun je verleiden door vergoedingen voor kinderopvang of ouderenzorg aan te bieden (of een alternatief op locatie), waarschijnlijk als gevolg van een tekort aan zorgmedewerkers. Volledige of gedeeltelijke vergoeding van eten en drinken tijdens werktijd is voor 29% een reden om naar kantoor te komen.

5.Hybride werken is een blijvertje


Afgelopen jaar zagen we steeds vaker werkgevers die hun werknemers verplichtten om terug naar kantoor te komen. Maar er zijn nog steeds genoeg werkgevers die wél flexibiliteit bieden. Flexibel werkbeleid wordt zeer gewaardeerd door werknemers. Zo zijn de belangrijkste redenen om een baan te weigeren verplicht fulltime op kantoor werken (41%), geen flexibele werktijden (36%) en geen flexibele werklocatie (35%). En als hybride werknemers fulltime op kantoor zouden moeten werken, zou 40% op zoek gaan naar een nieuwe baan. 6% zou zelfs ontslag nemen.

redactie

Redactie Nieuws.Marketing; wij bestaan uit digital en online marketeers, communciatieprofs, onderzoekers en tech plus AI-marketing experts.