“Of we het willen of niet: we zitten allemaal op de apenrots. Maar waar wil jij precies zitten? En tegen welke prijs? Ontdek het met de geschreven en ongeschreven regels van de corporate cultuur.” Zo duidt de pay off van het boek ‘Overleven op de apenrots’. Koen is vooral medewerker van een grote verzekeraar van twee letters. De uitgever zegt over Koen: 

 

Koen Durlinger werkt al zijn hele leven in kantoortuinen. Hij is een trotse projectmanager, gelegenheidscoach, procesverbeteraar, quasi-inspirerend spreker, vrijmibo-expert en kantoorjunglegids. Daarnaast maakt hij samen met twee lotgenoten ‘De Stuurgroep Podcast’ over het leven in een corporate.

 

De Why van het boek?

Organisatiestructuren veranderen aan de lopende band, de hiërarchie tussen collega’s is onbegrijpelijk en de afkortingen worden verzonnen waar je bijstaat. Hoe kun je hier overleven?

 

Organisatiestructuren en cultuur

Werken in een grote organisatie kan overweldigend zijn. De auteur noemt het in zijn 174-pagina’s tellende boekje een vertrouwende kantoorjungle. Een jungle waar je duidelijk moet zien te overleven. In het voorwoord benoemt de auteur – naast wat anekdotes – ook zijn podcast:

Organisatiestructuren veranderen aan de lopende band, de hiërarchie tussen collega’s is onbegrijpelijk en de afkortingen worden verzonnen waar je bijstaat. Hoe kun je hier overleven?

In een interview met Managementboek.nl zegt hij over het ontstaan van het opvallende boek:

 

Het begon allemaal overzichtelijk: samen met twee vrienden startte ik in de Coronaperiode een podcast over het kantoorleven. Wij deden dat omdat we het contact met collega’s misten en zo konden we toch die typische koffieautomaatgesprekken blijven voeren die zo belangrijk zijn. Om het bereik van de podcast een beetje aan te jagen schreven we daar ook blogs bij en toen zei één van ons: eigenlijk moet er een vrolijk boek komen over dat kantoorleven van ons. Daar ben ik mee begonnen en bij Haystack zeiden ze: dáár kunnen we wel iets mee!

In het Voorwoord – vooral in de Inleiding – zegt Koen toch vooral dat er geen basisregels zijn. We zijn benieuwd hoe we zijn tips en ‘regels’ dan vooral moeten duiden..

De hoofdstukken

In hoofdstuk 1 toch een begin van een reeks van tips, voorbeelden en ‘basisregels’. Koffiedrinken met collega’s is hier eentje van. Wees digitaal begaafd, wees jezelf en stel vragen als je iets niet snapt. Zorg dat de basisregels op orde zijn, en wees ‘in sync’. Ken dus jouw positie en die van anderen binnen de organisatie. Onbewust lijkt door te klinken dat je in een grote organisatie al snel jouw identiteit kunt kwijtraken. Dat is een rake tip.

Hoofdstuk 2 en 3 raken een kern; de nieuwelingen versus de gevestigde orde. Management weet dat verandering nodig is, de vaste kern omarmt dit maar lastig. Grappig zijn de passages over het wel/niet gebruiken van onnodig kantoorjargon in de ‘jungle’.

En de hoofdstukken erna een fraaie beschouwing van het fysieke, digitaal of hybride vergaderen. Een punt dat veel ter discussie staat in de post-corona periode op kantoor.

In hoofdstuk 5 en 6 de regels over het gebruik van CC maar ook de hilarische kantoormode. Interessant is de jungle maar vooral het doolhof van een grote organisatie: ‘Er is een team voor alles’.

Interessant is zeker hoofdstuk 8 en 9 over de kantoorpolitiek, de strijd om (meer) macht en de onderhandelingen. Onbewust de ruggengraat van de ‘basisregels’.

We rollen uit de balans tussen thuis-en-werk en met de afsluitende VriMiBo.

 

Dus?

Het boek is handig, herkenbaar, kietelend en soms hilarisch. Soms lijkt het vooral een spiegel die de auteur zichzelf voorhoudt om het werken leuk te (blijven) vinden en zaken te doorzien en te benoemen. Het boek is dan ook een goede opstap naar een vervolg dat de cultuur bijschaaft en upgrade waar nodig. Corporates had ook vervangen mogen worden door ‘wat grotere organisaties’, omdat we veel afkijken van grote concerns.

Nogmaals het interview met Managementboek.nl: “Is dat de rode draad in je boek? Dat we het sociale van werk onderschatten?”

Uit het sociale gedeelte van werk haal je je identiteit, je plezier. Dat wordt niet zo uitgesproken, maar het is wel zo.

Inhoud Overleven op de apenrots

Voorwoord
Inleiding

1 De basisregels in de kantoorjungle
2 Vreemde wezens in de kantoorjungle: collega’s
3 Kantoorjargon
4 Thuis, hybride of op kantoor werken
5 De kunst van het vergaderen
6 To mail or not to mail?
7 Kantoormode: van onderbroek tot gala-outfit
8 Het corporate doolhof
9 Kantoorpolitiek
10 Salarisonderhandelingen
11 Werk-privé (on)balans
12 Het kantoorleven is topsport
13 Plezier in werk
14 Vriendschap en romantiek in de jungle
15 De vrijdagmiddagborrel (vrijmibo)
16 Vergeet niet: je kunt het toch niet goed doen

Dankwoord

 

 

WIN!

Wat is jouw regel om te overleven op de aperots? Tweet, Facebook, DM of mail ons voor 20 april 2023 en win een exemplaar van dit boek!