In een druk en sfeervol Hotel Arena in Amsterdam wederom een editie van Dance and Brands. Een event in het Engels gezien de internationale gasten en allure. In deze zeer goed bezochte sessie een talk van organisator ALDA. ALDA presenteert samen met telco T-Mobile een aantal cases over hun gemeenschappelijke doelgroep: millennials. Het mooie van de workshops op ADE is vooral dat we hobby’s zien omturnen tot mega-bedrijven. Je ziet managers – die eigenlijk geen managers zijn – praten over hun hobby, passie… en ‘o ja’ het is toevallig een mega business geworden met visie en omzet. Het hart en ziel van de organisaties komt goed naar voren. Veel managers, marketeers en andere profs – die praten over agile, echtheid, het hart van organisatie, start ups en cultuurverandering – zouden veel inspiratie kunnen weghalen bij dit soort events en het delen van oprechte passie.

Sinds 2007 en datamanagement

De sessie wordt bij opening breed ge-introduceerd. Vervolgens neem oprichter en CEO Allen Hardenberg van ALDA plaats op de bank op het podium. ALDA, is opgericht in 2007. ALDA is actief in 68 landen.ALDO-event is vooral gericht op event met beleving. Daarbij vertellen zij verhalen. Ze doen geen events maar vertellen stories. Fiona Yauw host en opent. Zij is de host van ALDA.

We don’t only tell story, we live them.

Engagement en connect!

Voor en na hun shows/events zijn zij druk bezig hun doelgroepen te bereiken. Engagement is key. ALDA is duidelijk strategisch bezig. Ze gebruiken hiervoor strategische partners (zoals T-Mobile) maar zijn ook druk bezig met big data. Analyse van de doelgroep het gedrag en vooral de gedeelde verhalen van hun gebruikersgroep maken ALDA en hun events. Wat ALDA gaat doen in de toekomst?

Een goed product en de 5 P’s blijven vitaal. ALDA wil naar Azië en heeft daar de eerste managers aangenomen. Social, YouTube en alle andere moderne kanalen blijven voor hun vitaal. Interessant is de opmerking over het ‘verdienmodel’. Tickets, eten en drinken zorgen niet alleen voor de noodzakelijke omzet. Branddevelopers en het werken aan het eigen product zijn vooral vitaal.

T-Mobile en hun cases

Vervolgens Jesse  Moerkerk op het podium. Hij en T-Mobile is een van de partners van ALDA. Jesse begint geanimeerd met ‘de uitdaging’. Hij legt uit dat Flying Dutch – voor hun een groot event – een van de kick offs was in 2016 qua events en samenwerking. Beleving was vitaal, als de brand manager. Concreet werd bij het event VR gebruikt en kon je via VR glasses tijdens de Flying Dutch de verschillende stages live bekijken. Beleving is key. Net als wederom de engagement met gebruik van relevant content en vormen, zoals live, video en VR. Tevens haalt hij natuurlijk het gratis streamen van muziek – bij en met T-Mobile – aan. Het lijk erop dat samenwerking, engagement, content en emotie de oplossing is voor de telco om de juiste doelgroep te bereiken en te behouden. Ook daar draait het om…. storytelling around the brand. Wat zij gaan doen de komende jaren? “Eerst maar eens goed kijken naar de komende 24 uur!”, aldus de manager van T-Mobile.

Twitter tv en branded tweets

Interessant is de manager tv van Twitter. Ontspannen steekt hij van wal. Hij toont een video met wederom diverse brandpartners zoals ING. Opvallend is de opname van Lee Towers in de video van Twitter. Het publiek reageert lachend.

I’m from Rotterdam that’s why I put it in.

Een komische bijdrage waar hij het niet teveel over de toekomst van Twitter Inc. wil hebben. Een fraaie video – van wederom Flying Dutch – toont de branded tweets die zij hebben gedeeld om tickets te verkopen. Met resultaat. Het event was zeer snel uitverkocht.

Hoe meet je het succes?

Na wat stilte een Q & A. Een duidelijk vraag uit het publiek:

Hoe meet en evalueer je het bepaalde succes van branding-activiteiten?

T-Mobile reageert dat het gewoon lastig is. Je kan het verhaal meten zoals het wordt (door)verteld. Dit naast het relevante bereik dat je creëert. Een eerlijk antwoord dat dit soort manieren van branding gewoon lastig te meten zijn.

Stefan Tieleman van Twitter is iets meer uitgesproken. Hij geeft aan dat het simpelweg om drie onderdelen gaat:

• de content;
• de klant die wij bereiken met relevante content;
• de organisatie of het merk dat steviger wordt neergezet.

De snelle conclusie was overduidelijk: dance is goed voor je brand en vooral voor de betrokkenheid bij je merk. Het direct meten en relateren aan behaalde omzet is lastig en blijft lastig. Scoren? Gebruik goede verhalen!